เมนูหลัก
|
|
รป412 | การจัดการวิสาหกิจเพื่อสังคม |
| Social Enterprise Management |
| สังกัด | วิทยาลัยบริหารศาสตร์, รัฐประศาสนศาสตร์ |
| หน่วยกิต | 3 (2-2-5) |
| สถานะรายวิชา: | ใช้งาน | | เลือก ปีการศึกษา: 1 / 2567 | | รายชื่อ | |
|
| | เชียงใหม่ | | ปริญญาตรี ปกติ | | กลุ่ม | วัน | เวลา | ห้อง | อาคาร | เรียน | ที่นั่ง(เปิด-ลง-เหลือ) | หมวด | | | | 01 | | จันทร์ | 10:00-12:00 | SAS305 | 142 | C | 50 | 42 | 8 | W | | | | | | พฤหัสบดี | 10:00-12:00 | SAS305 | 142 | L | | | | | | | | | | อาจารย์ / เจ้าหน้าที่/เอกสารประกอบการสอน: | ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สถาพร แสงสุโพธิ์ | | | | ผู้คุมสอบกลางภาค: | | | | | สอบปลายภาค: | | | | | ผู้คุมสอบปลายภาค: | | | | | หมายเหตุ: | สำหรับนักศึกษาสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์บัณฑิต ชั้นปีที่ 4 | |
|
| Course Description นิยามของผู้ประกอบการทางสังคม คุณลักษณะและบทบาทของผู้ประกอบการทางสังคม นิยามและคุณลักษณะสำคัญของวิสาหกิจเพื่อสังคม เหตุผลและความสำคัญของวิสาหกิจเพื่อสังคม รูปแบบการดำเนินงานและผลกระทบของวิสาหกิจเพื่อสังคมปัจจัยที่ส่งผลต่อการเติบโตของวิสาหกิจ เพื่อสังคม รูปแบบกลไกการบริหารจัดการ ของทุกภาคส่วนเพื่อการขับเคลื่อนวิสาหกิจเพื่อสังคมการวิเคราะห์ปัญหาสังคมและฝึกทักษะการสร้างวิสาหกิจเพื่อสังคม และการพัฒนาผู้ประกอบการ ทางสังคมในท้องถิ่น Definition of social entrepreneurship, characteristics and roles of social entrepreneurs, definition and key features of social enterprises, reasons and the importance of social enterprises, models, implementation and impacts of social enterprise, factors affecting to the growth of social enterprises, mechanism's management to mobilize all sectors for driven the social enterprises, analysis of social problems and practical's learning skill for build a social enterprises and local social entrepreneurships development. หมายเหตุ เรียน C = Lecture L = Lab R = ประชุม S = Self Study T = ติว หมวด B = วิชาเสริมพื้นฐาน E = วิชาเลือกเฉพาะสาขา F = วิชาเลือกเสรี M = วิชาพื้นฐาน W = วิชาบังคับ X = - ยังไม่กำหนด |
| |